日冕病毒影响中国玻璃企业的生存

日冕病毒影响中国玻璃企业的生存

中国玻璃公司正在接受由日冕病毒引起的生死考验。
对于玻璃公司而言,由电晕病毒引起的危机只是暂时的,房地产需求的历史转折点的到来是对生死攸关的考验。

1.受电晕病毒影响的房地产延迟恢复导致中国玻璃行业的历史最高库存,目前中国的浮法玻璃库存达到4.30万吨。
根据专业组织的统计,过去平板玻璃的最高库存量约为2.15万吨。 但是,到5月4.3日,全国重点企业的统计库存已达到XNUMX万吨,库存仍在增加。
特别是主产区河北的存货为0.9万吨。 湖北是重要的流行地区,也是主要的玻璃生产区。 库存也高达0.5万吨。

日冕病毒影响中国玻璃企业的生存

2.对浮法玻璃的主要需求来自房地产,占75%。
由于工作的性质和分散的人力资源,建筑工作的恢复非常缓慢。 根据调查,不到50%的建筑工地已经恢复工作,预计恢复工作将在XNUMX月初基本完成。
肺炎流行导致施工期至少延迟45天。 即使工人在四月份重返工作岗位,他们每天仍加班,并且没有周末。 要完全弥补这段时间至少需要三个月。

3.主要生产地区,主要是运输,物流几乎停止
湖北省积压的积压工作恢复缓慢之外,另一个重要原因是由于流行病控制造成的交通阻塞。
在湖北,被赶出的车辆必须在退货前隔离14天,并且每月只能退货一次,这严重影响了物流效率。
28月XNUMX日,河北省主要的玻璃生产区沙河市规定,从沙河驶出并前往主要疫区的车辆不得返回。 未经报告批准,禁止所有城市运输企业和个体经营者赶出沙河经营。 到目前为止,还没有取消该要求,导致从沙河出来的玻璃几乎停滞了。

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4.制造商失血2个月,出血持续
在历史上极高的库存压力下,制造商还试图招募和解决紧急需求。
从上周开始,已经有玻璃公司降低了价格,并且有各种优惠政策将库存转移给中间商和加工企业。
降价仅仅是开始,而更大幅度和持续的降价仍在进行中。
这是由于玻璃行业一年四季都在持续运作,因此很难降低生产端的产能。 一旦销售不顺利,它只能被动地累积存储量。
大多数玻璃公司的库存已超过45天,远远超过历史上15天的平均库存; 也就是说,玻璃公司已经损失了将近两个月的现金流,并且仍处于失血过程中。
当然,受益于国家供给方式的改革,近三年来,玻璃行业呈现牛市格局,企业利润相对丰厚。
具有强大的抵抗压力的能力,浮法工厂通常具有承受2至3个月的强度。
在需求方面,房地产的高峰已经过去,肺炎的流行使房地产恶化,对建筑玻璃需求的下降趋势已经提前到来,为了寿命更长,玻璃公司将优先收回现金进行存货压力和维持现金流量的多项选择问题时的现金流,不会因短期库存压力而淹没。 毕竟,危机就在这里,生存是重中之重。

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